从想到到做到的成事法则

昨天又快速读了一本书，《内生动力：get things done,从想到到做到的成事法则》。书名挺吸引人，也上了很多人的书单，但粗读下来，挺失望了。

说白了就是希望你“发生内心”的目标意义。这个认知不如李笑来在财富自由之路里讲的，给目标赋予意义，或者亚当斯的“目标属于失败者，而系统属于成功者”——为目标构建一个系统，都更有启发且更具实操性。

把这本书的逻辑抽取出来：

第一，需要确定一个目标，这个目标要是有挑战但可以达成的数字指标；

第二，通过获取对自己表现的反馈来监控进展，比如回顾已取得的成就，关注自己还需要做什么；

第三，要学会兼顾多个目标，设定优先级并找到正确的平衡；

第四，学会利用社会支持，帮助自己完成目标。

看看有什么新观点嘛，呵呵。是不是还不如读读OKRs更加有效呢？

很多理财的书，教人做事的书，都像是鸡汤，很难给出有建设性的意见。

大家都希望成功，渴望财务自由。所以这样的标题很有畅销书的潜质。“钱生钱”，“把事做成”。

做一件事情，大道理都懂，但要做成一件有价值的事情，很难。

财务自由的重要性不言而喻，你可以体验更加丰富多彩的人生，应对生命中的不确定性。分解之后，如果你具备一定的理财能力，那么财务自由变成一个本金积累的命题，本金积累可以再分解为开源、节流两件事。

核心是开源，这是不必要所谓“被动收入”，很多互联网新贵自由的方式，其实是一次性兑现一大笔股票或期权，然后做好资产配置就自由了。这可能是之前有过的一个误区。财务自由是被动收入占比越大越好，但被动收入可以使用“钱生钱”的理财方式来解决。那么就不必局限于构建一个“小而美”的商业模式了，而是尽快积累起本金。

把财务自由等价于被动收入还会带来一个思考盲区。大家会觉得即然是被动收入，首先就把工作和职场“排除”在外，工作变成“且战且退”。知识付费或者自己造一个“软件或服务”平台，构建一个商业模式更加重要。但要知道，多数人最擅长的模式其实是职场，工资外的钱，哪怕就是几千块，要可持续谈何容易。我看过一些做量化的人，做的课其实挺精致的，花了不少的心力，也非常卖力的推广，但仔细一算，多个平台的销售不至1000份（其实不少了），就像500块一份，3年50万（还需要扣除平台费用）。当然课程销售属于“被动收入”再次投入的时间相对少。——但如果切换到职场，你能换得一个年薪>200万工作，是否比这种“被动收入”更加有意义呢？

过于强调被动收入，把职场当作兜底的逻辑，其实相当于放弃了一条熟悉且重要的道路。不是说被动收入不好，而是“钱生钱”已经具备转化“被动收入”的逻辑，我们更多要强调“收入”，而不需要管是否“被动”。如此，思路就打开不少，收入背后是解决问题的能力，与强调“被动”不同在于，被动收入更强调要产品化，商业化——有点微创业的逻辑。而收入只要能解决问题，出售时间也可以啊，更强调补全自己的能力结构，提升解决问题的能力，可以“参与”到大创业中。

简单总结一下：

强调被动收入的路径，很多人希望找一个“稳定”的工作兜底，自己有时间做一些小软件，写点自媒体，运营社群之类的，希望构建一个小而美的被动收入来源。可是，难在工作上的钱其实很难赚，做大了都是公司化运作，那就是创业了。

强调收入的路径，可以放大职场的收入能力，好的行业，好的机会，并不是让你去创业，但有机会可以参与到不错的大机会中。这个路径适合能力模型不错，有丰富大厂经验的同学们。

关于量化投资，还是要回归投资本质。看量化能给投资做什么？而不是埋头做所谓的量化。建一个自有平台，可能真正的“辅助”交易，如此而已。