【品读经典，每天进步一点点，享受投资的乐趣，让我们从品读“投资圣经”——《巴菲特致合伙人（股东）的信》开始；阅读的力量，不强求财富快速增长，而在于成为更好的自己！】
巴菲特说：
当初这些明星经理人加入时，我们抱持着极高的期待，事后证明得到的结果远高于预期，我们获得远高于我们所应得的，当然我们很乐意接受这样不公平的对待，我们借用杰克班尼在获得最佳男主角时的感言:“我不应该得到这个奖项，但同样地我也不应该得到关节炎。”
有这些优秀的专业经理人，在事业的日常营运上，查理.芒格我是没有什么好费心思的地方，事实上，平心而论我们管的越多，可能只会把事情搞砸，在伯克希尔我们没企业会议，也没有年度预算，更没有绩效考核(当然各个企业单位因自身所需，有自己的一套管理办法)，但总的来说，我们实在没有什么可以告诉指导Blumkin如何去卖家具事业或是指导Heldman家族如何经营制服事业。
我们对于这些所属事业单位最重要的支持就是适时地给予掌声，但这绝对不是在做烂好人，相反地这是长久下来我们深入观察这些企业的经营结果与管理当局的作为所给予的正面肯定，我们两个人这些年来看过太多平庸企业的表现，所以我们是真正地珍惜他们艺术级的演出，对于1987年旗下子公司整体的表现，我们只能以热烈的掌声，而且是震耳欲聋的掌声。
盈余的来源。
品读：
企业生存和发展源于成功的经营，巴菲特毫不吝惜的赞美他的经理人团队，他的用人之专业，管理艺术之高超，放权力度之精妙！！“在事业的日常经营上，查理和我没有什么好费心的地方。”巴菲特这么说也是这么做的。
所以，投资的本质是经营，成功的投资家首先是一个成功的经营者。有了经营者思维，注定投资这个行业不能采用短视，而要一贯的坚持长期思维，苹果不是几天之内就可以成熟的，需要先播种，施肥，修剪，以数年之功，方可有所成。伯克希尔也是如此，资产配置和用专业诚实的管理层是其精髓所在。巴菲特找到了自己最擅长做的事，找到了自己最感兴趣的事，就是资产配置和用人，管理层也乐于如此，与三观一致的人共事，同时激怒创业热情，使自己的生命力量时刻爆发出惊人的力量，他们在各自熟悉的领域深耕，为伯克希尔的财富帝国的搭建创造了源源不断的现金流。
老板和企业经营者形成良性互动，在伯克希尔处处可见，巴菲特作为最大的股东以极高的效率做着资产分配和管理经理人的工作，同时他也时刻以与优秀的人为伍为乐事，信任和专业文化充满伯克希尔的各个角落，长期主义金光闪烁，如此伯克希尔金字塔层级简单且更加牢固。
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